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    1. 国电电力大同发电公司年发电量突破70亿千瓦时

        截至7月14日,国电电力大同发电公司年发电量突破70.43亿千瓦时。今年,面对发电负荷持续低迷等困难,该公司紧抓安全管理、电煤供应、电量计划三个环节,抓时机、巧安排、强管理,为抢发增发电量创造了有利条件。

        打牢安全基础。该公司认真落实“责任落实年”各项措施,进一步完善岗位责任制落实清单,按照时间节点逐步、逐级向下延伸,把岗位职责及制度要求固化到常规作业流程和操作逻辑中,压紧压实各级人员主体责任和安全环保监管责任;聚焦目标控制措施及执行落实闭环情况,全面推进风险隐患辨识、评估和防范工作,筑牢安全防线;建立健全隐患排查整改机制,重点从“六个维度”深入开展隐患排查治理,对升压站设备、输煤系统等重要隐患实行分类管控、挂牌督办,并按周跟踪落实情况,确保及时整改到位。

        保证燃料供应。该公司燃煤系统深入煤矿比价比质,合理配置燃煤采购结构,认真制定燃煤保供方案,努力开拓新煤源;同时通过持续开展“采购调运统配一体化、煤场智能化、燃煤管理标准化、过程管理指标化”建设,充分发挥“燃煤直购、掺烧经济煤种”的控价长效体系优势。目前,与同煤、中煤、蒙泰、满世、淮南矿业等大型煤企签订年度合同,长协签约量达到670万吨。

        紧盯电量计划。面对严峻的电力市场形势,该公司紧紧围绕年度电量目标,强化“全员营销”理念,以“效益营销、集中营销和协同营销”为重点,加强与电网、交易中心的沟通联系,超前掌握市场信息和动态,准确分析和研判市场、政策形势,在确保收益的前提下积极参与市场电量竞争;瞄准机组利用小时“五大三同”排名靠前这一目标,该公司派专人常驻电网盯办电量工作,及时将实时市场信息反馈回厂,以便超前调整机组运行方式,提高机组负荷率,争取足额“粮票”,同时进一步细化抢发电量措施,通过实施《发电量、损失电量竞赛奖励考核管理办法》,激发运行人员争发、抢发“效益电”的积极性,推动检修人员加强设备维护,利用夜间电网负荷低谷时段进行设备消缺,减少电量损失,有效提升了机组的经济性。

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      国电电力大同发电公司年发电量突破70亿千瓦时

      作者:麻晓龙  发布时间:2019-07-19   来源:中国电力网

        截至7月14日,国电电力大同发电公司年发电量突破70.43亿千瓦时。今年,面对发电负荷持续低迷等困难,该公司紧抓安全管理、电煤供应、电量计划三个环节,抓时机、巧安排、强管理,为抢发增发电量创造了有利条件。

        打牢安全基础。该公司认真落实“责任落实年”各项措施,进一步完善岗位责任制落实清单,按照时间节点逐步、逐级向下延伸,把岗位职责及制度要求固化到常规作业流程和操作逻辑中,压紧压实各级人员主体责任和安全环保监管责任;聚焦目标控制措施及执行落实闭环情况,全面推进风险隐患辨识、评估和防范工作,筑牢安全防线;建立健全隐患排查整改机制,重点从“六个维度”深入开展隐患排查治理,对升压站设备、输煤系统等重要隐患实行分类管控、挂牌督办,并按周跟踪落实情况,确保及时整改到位。

        保证燃料供应。该公司燃煤系统深入煤矿比价比质,合理配置燃煤采购结构,认真制定燃煤保供方案,努力开拓新煤源;同时通过持续开展“采购调运统配一体化、煤场智能化、燃煤管理标准化、过程管理指标化”建设,充分发挥“燃煤直购、掺烧经济煤种”的控价长效体系优势。目前,与同煤、中煤、蒙泰、满世、淮南矿业等大型煤企签订年度合同,长协签约量达到670万吨。

        紧盯电量计划。面对严峻的电力市场形势,该公司紧紧围绕年度电量目标,强化“全员营销”理念,以“效益营销、集中营销和协同营销”为重点,加强与电网、交易中心的沟通联系,超前掌握市场信息和动态,准确分析和研判市场、政策形势,在确保收益的前提下积极参与市场电量竞争;瞄准机组利用小时“五大三同”排名靠前这一目标,该公司派专人常驻电网盯办电量工作,及时将实时市场信息反馈回厂,以便超前调整机组运行方式,提高机组负荷率,争取足额“粮票”,同时进一步细化抢发电量措施,通过实施《发电量、损失电量竞赛奖励考核管理办法》,激发运行人员争发、抢发“效益电”的积极性,推动检修人员加强设备维护,利用夜间电网负荷低谷时段进行设备消缺,减少电量损失,有效提升了机组的经济性。

            关键词:电力, 国电电力,大同发电,发电量


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