<button id="7uzv2"></button>
      <dd id="7uzv2"></dd>

      <tbody id="7uzv2"><pre id="7uzv2"></pre></tbody>
    1. 云南电网公司制定“1+2”工作机制高标准高质量推进主题教育

        根据党中央统一部署和南方电网公司党组的安排,云南电网公司党委高度重视、精准施策,高标准起步、高质量推进“不忘初心、牢记使命”主题教育。该公司党委紧密结合中心工作,边学边查边改,把调查研究具体化,制定了“不忘初心、牢记使命”主题教育调查研究计划,分批次抓紧抓实调查研究,直奔问题、查摆差距和不足,着力整改落实,促进成果转化。

        据了解,为确保主题教育取得实效,云南电网公司建立“1+2”工作机制,认真开展“学研查改”,结合实际印发了一个“实施方案”,对主题教育进行总体安排;制定一个“机构设置方案”,强化组织保障;制定一个“推进计划表”,将主要任务细化为各项具体要求。主题教育不划阶段、不分环节,坚持把学习教育、调查研究、检视问题、整改落实贯穿主题教育全过程,确保主题教育与党的建设、改革发展、生产经营等各项工作统筹协调、同步推进。

        此外,云南电网公司明确“1+2”工作思路,坚持目标引领和问题导向,提出了完善一流企业建设的工作体系;在具体工作中落实“抓两头、带中间”的思路,探索建立分类分区域梯队和帮扶机制;坚持有效激励和科学问责相结合,全面提升配网管理水平;聚焦深度融合,在提质融合减负上见成效,构建“党建+”模式,发挥党组织和党员作用等思路措施。在深入开展学习教育的同时,该公司党委制定主题教育调研计划,深入开展调研,形成调研报告,制定问题整改清单,针对清单有的放矢整改落实。

        7月2—9日,云南电网公司领导班子结合党建联系点陆续到基层一线开展调研工作,以问题为导向,着眼发现问题,有针对性地摸清情况,研究提出解决问题、改进工作的办法措施。在调研云南电网公司玉溪供电局的过程中,针对该局在创建一流企业、电网建设、优化营商环境、党的建设等方面存在的不足,云南电网公司党委着眼解决问题,要求玉溪供电局扎实抓好“三统一、两强化”管控模式的优化完善和县级供电企业的管理,在创建一流企业、推进西部城乡智能电网示范区的建设、优化营商环境提升服务能力与客户满意度、抓基础强能力减负担、全面深化改革向“三商”转型、党的建设六个方面要走在前列。

        下一步,云南电网公司党委将把深入开展专项整治提升作为扎实推进主题教育的重要手段,在持续开展“五个专项治理”的基础上,整治发生在群众身边、损害群众利益的不正之风。整治选人用人制度不完善、个别程序落实不到位,落实党建责任层层衰减,基层党组织发挥作用不够,特别是改革后企业党组织不健全、软弱涣散等问题。着力抓好用户“获得电力”优质服务自查发现问题、12398热线投诉举报共性问题,以及清洁能源消纳存在问题等专项整治,促进成果转化,彰显责任担当。

      关键词: 区块链, 云南电网

      主办单位:中国电力发展促进会  网站运营:北京中电创智科技有限公司    国网信通亿力科技有限责任公司  销售热线:400-007-1585
      项目合作:400-007-1585 投稿:63413737 传真:010-58689040 投稿邮箱:yaoguisheng@chinapower.com.cn
      《 中华人民共和国电信与信息服务业务经营许可证 》编号:京ICP证140522号 京ICP备14013100号 京公安备11010602010147号

      云南电网公司制定“1+2”工作机制高标准高质量推进主题教育

      作者:欧阳婷婷  发布时间:2019-07-19   来源:中国电力网

        根据党中央统一部署和南方电网公司党组的安排,云南电网公司党委高度重视、精准施策,高标准起步、高质量推进“不忘初心、牢记使命”主题教育。该公司党委紧密结合中心工作,边学边查边改,把调查研究具体化,制定了“不忘初心、牢记使命”主题教育调查研究计划,分批次抓紧抓实调查研究,直奔问题、查摆差距和不足,着力整改落实,促进成果转化。

        据了解,为确保主题教育取得实效,云南电网公司建立“1+2”工作机制,认真开展“学研查改”,结合实际印发了一个“实施方案”,对主题教育进行总体安排;制定一个“机构设置方案”,强化组织保障;制定一个“推进计划表”,将主要任务细化为各项具体要求。主题教育不划阶段、不分环节,坚持把学习教育、调查研究、检视问题、整改落实贯穿主题教育全过程,确保主题教育与党的建设、改革发展、生产经营等各项工作统筹协调、同步推进。

        此外,云南电网公司明确“1+2”工作思路,坚持目标引领和问题导向,提出了完善一流企业建设的工作体系;在具体工作中落实“抓两头、带中间”的思路,探索建立分类分区域梯队和帮扶机制;坚持有效激励和科学问责相结合,全面提升配网管理水平;聚焦深度融合,在提质融合减负上见成效,构建“党建+”模式,发挥党组织和党员作用等思路措施。在深入开展学习教育的同时,该公司党委制定主题教育调研计划,深入开展调研,形成调研报告,制定问题整改清单,针对清单有的放矢整改落实。

        7月2—9日,云南电网公司领导班子结合党建联系点陆续到基层一线开展调研工作,以问题为导向,着眼发现问题,有针对性地摸清情况,研究提出解决问题、改进工作的办法措施。在调研云南电网公司玉溪供电局的过程中,针对该局在创建一流企业、电网建设、优化营商环境、党的建设等方面存在的不足,云南电网公司党委着眼解决问题,要求玉溪供电局扎实抓好“三统一、两强化”管控模式的优化完善和县级供电企业的管理,在创建一流企业、推进西部城乡智能电网示范区的建设、优化营商环境提升服务能力与客户满意度、抓基础强能力减负担、全面深化改革向“三商”转型、党的建设六个方面要走在前列。

        下一步,云南电网公司党委将把深入开展专项整治提升作为扎实推进主题教育的重要手段,在持续开展“五个专项治理”的基础上,整治发生在群众身边、损害群众利益的不正之风。整治选人用人制度不完善、个别程序落实不到位,落实党建责任层层衰减,基层党组织发挥作用不够,特别是改革后企业党组织不健全、软弱涣散等问题。着力抓好用户“获得电力”优质服务自查发现问题、12398热线投诉举报共性问题,以及清洁能源消纳存在问题等专项整治,促进成果转化,彰显责任担当。

            关键词:电力, 云南电网


      稿件媒体合作

      • 我们竭诚为您服务!
      • 我们竭诚为您服务!
      • 电话:010-63413737

      广告项目咨询

      • 我们竭诚为您服务!
      • 我们竭诚为您服务!
      • 电话:010-63415404

      投诉监管

      • 我们竭诚为您服务!
      • 电话:010-58689065
      河北快三开奖结果